بحث عن الموارد الاقتصاديه في اسيا
نبذة عن الموارد الاقتصاديه في الوطن العربي: يرجــع تـقــدم الـدول الـعـربـيـة ورقـيـهـا إلـى مـواردهـا الاقـتـصـاديـة الـتـي تـمـثـل عـنـصـراً حـيـويـاً فــى كـل مـا يـتـصـل بــمـشـروعـات الـتـنـمـيـة والـتـخـطـيـط لـهـذه الـدول. مـوارد الـوطـن الـعـربـي الـاقـتصاديـة الـوطـن العـربي غنى بموارده الاقتصادية المختلفة حيث أدى اختــــلاف الــمناخ والنبات والتركيب الجيولوجي دوراً هاما فى تنوع ثرواته. الموارد الزراعية: الموارد الصناعية: الموارد التجارية:
- بحث كامل عن التنمية الاقتصادية | المرسال
- لرفع كفاءة القطاع .. تشكيل لجنة وطنية متخصصة لشركات الموارد البشرية في اتحاد الغرف | صحيفة الاقتصادية
بحث كامل عن التنمية الاقتصادية | المرسال
أهم خصائص التنمية الإقتصادية تتسم التنمية الإقتصادية بمجموعة من الخصائص والسمات والتي تتمثل أهمها في: 1- السعي لتحقيق الأهداف التنموية المختلفة التي تعتمد على وجود مجموعة عديدة من الإستراتيجيات المناسبة للعمل والتي تسعى للوصول لمعدل النمو الإقتصادي الجيد. 2- الإتجاه ناحية تطوير البيئة الداخلية للمجتمع كله وكذلك للقطاع الإقتصادي المحلي الذي يخص الدولة. 3- ضرورة أن يتم الإعتماد بصورة واضحة على كافة الجهود الإقتصادية الذاتية من أجل تحقيق معدل التنمية الإقتصادية. 4- ضرورة أن يتم استغلال جميع الموارد والإمكانات المختلفة التي تعمل على تطوير قطاعي الصناعة والزراعة وكذلك التجارة المحلية. بحث عن الموارد الاقتصاديه في مصر الان. 5- السعي للإستفادة من التكنولوجيا وكذلك من الأجهزة الإلكترونية المتقدمة، حيث يعمل كل ذلك على تقديم دعم مناسب وجيد للتنمية الإقتصادية من خلال الإستثمار في شتى الإمكانات وكذلك الطاقات العلمية والمعرفية المختلفة، وسوف يساعد ذلك على تطوير الكثير من المجالات المختلفة ومن أهم هذه المجالات هى مجال الأبحاث وكذلك التعليم، وغيرها من المجالات الأخرى المختلفة. 6- تهدف التنمية الإقتصادية لزيادة معدلات الدخل القومي بصورة كبيرة، حيث يساعد ذلك على تطوير المستوى المعيشي لجميع أفراد المجتمع كله.
لرفع كفاءة القطاع .. تشكيل لجنة وطنية متخصصة لشركات الموارد البشرية في اتحاد الغرف | صحيفة الاقتصادية
ولقراءة المزيد من المعلومات عن الاقتصاد السعودي وتطوره اضغط هنا.
[٣] مسؤوليات قسم الموارد البشرية تتضمن مسؤوليات ووظائف أقسام الموارد البشرية ما يأتي: [٣] إدارة عملية اختيار الموظفين الجدد وتحديد أسس الترفيعات والترقيات الوظيفية. مراقبة وتطوير أداء الموظفين لمعرفة كفاءة كل منهم ومقدار حاجة الشركة له. تطوير وتحسين السياسات والتشريعات المتعلّقة بشؤون الموظفين. الاهتمام بتدريب وتوجيه موظفي الشركة والموظفين الجدد وشحذ قدراتهم وربطها بالحصول على مكانة وظيفية أفضل. تنفيذ العقوبات كإجراءات تأديبية مع وجود توجيهات تقويميّة. بحث كامل عن التنمية الاقتصادية | المرسال. المسؤولية المباشرة عند وجود إصابات عمل داخل الشركة. حل النزاعات بين الموظفين أنفسهم، أو النزاعات بين الموظفين ومدرائهم. الاهتمام بمطالب الموظفين الشخصيّة؛ كالأجور، والتدريب، والتطوير، والتقاعد. إدارة عملية توقيف الموظف عن العمل بإجراءات قانونية متكاملة، مع الحرص على عدم وصول الموظف إلى أيّ من موارد الشركة بعد إنهاء الإجراءات. تحسين بيئة العمل من خلال التشجيع والتحفيز المعنوي مع ضرورة وجود مكافآت ماديّة. تحديد الزي الموحّد للموظفين في حال وجوده. [٤] تحديد أوقات إجازات الموظفين. [٤] الاهتمام بالأخلاق والقِيم والحرص على التزام الموظفين بها.