الفرق بين الكفاءة والفاعلية
ما الفرق بين الكفاءة والفعالية في الإنتاج ؟ الكفاءة: هي تنفيذ العملية الانتاجية بالطريقة الصحيحة وباقل زمن تكلفة الفاعلية: هي تنفيذ العملية الانتاجية وفق الاهداف وتحقيق نتائج ايجابية مؤثرة
والفاعلية
لذلك كلما تزايد الإنتاجية ومن الناحية الأخرى تعرف الكفاءة، إنه يتم استخدام كل من الوقت والجهد والمال وأي موارد أخرى بشكل محدود. لكنه لا يتنافى مع مقدار الإنتاج فهو يتم استغلال الموارد أحسن استغلال، لتحقيق أهداف المنشأة بأقل التكاليف الممكنة. يتم استخدام الإنتاجية حتى يقاس عدد المخرجات مع عدد المدخلات. وعلى الجانب الأخر تبين الكفاءة مدى الاستخدام الكفؤ والأمثل في إنتاج موارد المنشأة وبأقل التكاليف الممكنة. تبين الإنتاجية مقدار المنتجات التي تعمل على إنتاجها، أما الكفاءة فهي تبن مقدار الجودة التي تتمتع بها المنظمة في إنتاج مواردها. يتم حساب الإنتاجية عن طريق قسمة مقدار الإنتاج على مقدار المدخلات. والتي تدخل في العملية الإنتاجية أما الكفاءة تبين نسبة من الناتج الفعلي للمخرجات القياسية. شاهد أيضًا: علامات الترقيم في اللغة العربية بالتفصيل خاتمة موضوع عن الفرق بين الكفاءة والفاعلية وهنا نكون وصلنا لنهاية موضوع عن الفرق بين الكفاءة والفاعلية. كما قد تم سرد كافة المعلومات العامة به، وتعرفنا سويًا معنى الكفاءة والفعالية ومدى أهميتهما. ووضحنا أيضًا الفرق بينهما وبين الإنتاجية، وبما إن محتوانا مهم وقد استفدت منه معنا يجب أن تقوم بنشر ومشاركة رابط الموضوع في جميع وسائل التواصل الاجتماعي.
موضوع عن الفرق بين الكفاءة والفاعلية
وقد أوضح علماء اللغة تفسيراً واضحاً للاختلاف بين المعنيين، حيث تم تفسير كلمة فاعلية على أنها التأثير والجدوى من الفعل، فهي مصدر مركب من صيغة الفاعل، بينما تم تفسير كلمة الفعالية على أنها تعنى المبالغة في الفعل. قد يهمك أيضًا: ما هي أنواع مؤشرات الأداء الفرق بين الكفاءة والفعالية والأداء الكفاءة والفعالية والأداء هي تعبيرات تستخدم كثيراً في العمليات الإدارية، ويتم استخدامها بشكل واضح في إدارة الموارد البشرية، لذلك يجب معرفة الفارق في المعنى بينهم، حيث أن لكل منهم معنى وهدف يختلف عن الآخر. فالكفاءة تعنى القيام بالأعمال بطريقة صحيحة أي ما يضمن الاستغلال الأمثل للموارد، لذلك فعند تقيم منشأة أو عمل أو موظف من ناحية الكفاءة. فلا يجب النظر فقط إلى قدرته على الوصول إلى الهدف ولكن يجب التأكد من استغلال الموارد المتاحة على أكمل وجه وعدم أهدرها. أما الفاعلية فهي خارطة الطريق حيث يتضمن مفهومها القيام بالأعمال الصحيحة، ولك يعنى أنها ترتبط بشكل مباشر بتحقيق الأهداف التي تم تحديدها، ولكن الفاعلية لا تنظر إلى الموارد واستخداماتها فهي تركز على تحقيق الأهداف فقط. أما الإداء فهو مفهوم يختلف عن كل منهم حيث أن الإداء يعنى إنجاز مهمة معينة يتم تحديدها مسبقاً، فهي التحقيق الحقيقي لكل مهمة مطلوبة.
ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الإنتاج – كشكولنا
تعرف على: الفرق بين الكفاءة والفعالية الفرق بين الفاعلية والفعالية يظن البعض أن الفاعلية والفعالية هما كلمتين بنفس المعنى، ولكن ذلك غير صحيح، فيختلف مفهوم الفاعلية عن الفعالية بشكل كبير، فالفرق بينهم يتضح في المعنى وفى المجال وفى الاستخدام ويتضح ذلك بشكل كبير في تعريف كل منهم. فالفاعلية كما ذكرنا قبل ذلك لا تهتم باستخدام الموارد هي تنظر فقط إلى تحقيق الأهداف بأي شكل أن كان، وهذا المفهوم يختلف عن مفهوم الفعالية التي تعنى العلاقة بين الأهداف المحققة وبين كمية المدخلات المستخدمة، وتتضح الفروق بين المفهومين على حسب المجال المستخدم فيه المصطلح. ففي مجال الطب مثلاً تعنى الفاعلية عدة معاني منها مثلا كمية الدواء أو تركيز الدواء أو الجرعة، وهو ما يعنى كم الجرعة المطلوبة من دواء معين حتى يحدث التأثير المطلوب، ويختلف مفهوم الفعالية فهي تعنى مدى قدرة الدواء على أحداث التأثير. أما في تصميمات الإضاءة فأن الفاعلية والفعالية يختف مفهومهما أيضًا، فالفاعلية هنا تعنى كمية تدفق الضوء التي تخرج من المصدر الأساسي للضوء المستخدم ويمكن قياسها بوحدة لومنز، بينما تعنى الفعالية مدي كفاءة منتجات الإضاءة المستخدمة.
مفهوم فاعلية المنظمة: يعتبر مفهوم فاعلية المنظمة من الدلائل المهمة ليتم قياس مستوى تحقيق المنظمة لأهدافها بالتأقلم و الانسجام مع البيئة التي تعمل فيها، وذلك من ناحية الاستفادة الموارد المتاحة. ويتباين مفهوم فاعلية المنظمة من ناحية الآراء الفكرية، من حيث المعنى الدقيق والشامل، حيث تم تعريفها على أنها المستوى الذي تتمكن فيه المنظمة من أن تصل لأهدافها وتحققها. وتعرّف بأنها قدرة المنظمة على تتبع الغايات، فلا يكفي فقط الوصول للأهداف فقط بل من ينبغي أن يتم تحقيقها بشكل يقوم على تحقيق أعلى درجة إشباع للغايات، والفاعلية الإدارية تعتبر في التفكير الإداري الحديث هي مستوى إمكانية الظاهرة الإدارية على تنفيذ الأعمال الصحيحة، والوصول إلى النتائج اللازمة ضمن حدود التكلفة التي تم وضوعها. أهداف الفاعلية في المنظمة: إمكانية المنظمة على تحقيق الأهداف التي تسعى إلى تطبيقها. إمكانية المنظمة على التأقلم والاستمرارية في البيئة. إمكانية المنظمة على التطور والنمو والاستمرارية. ويتمثل مقياس الفاعلية بمقدار ما يمكن تحقيقه وإنجازه من الأهداف، دون أن يكون أي نقاش حول التكلفة، حيث إن الفاعلية تتصور في العلاقة بين المخرجات الحقيقية والمخرجات التي تم توقعها، أي العلاقة بين الخدمات و السلع التي تم إنتاجها بالحقيقة مقارنة مع المستوى الذي تم التخطيط له في السابق، فالفاعلية هي عبارة عن مقياس لنوع الخدمة التي تم إنجازها، وليست مقياس لكمية الخدمات ضمن تكلفة محددة.