جريدة الرياض | سعود بن نايف يبارك توقيع مشروع المخطط الشامل لحفر الباطن

وكان من شأن التحوُّل الإستراتيجي في مسار عمل «مسك» تدشين عدد من المبادرات النوعية لتطوير القطاع غير الربحي، واحتضان المجاميع الشبابية والتطوعية؛ على رأسها إطلاق مشروع مدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية، المدينة غير الربحية الأولى عالميًّا، لدعم الابتكار وريادة الأعمال، وتأهيل قيادات المستقبل. ومواكَبة لإستراتيجيتها التشغيلية الـمُحَدَّثة، قالت «مسك»: إن هويتها البصرية المُحدَّثة جاءت لاستكمال مسار التحوُّل على المستوى التواصلي؛ بإذكاء روح الحماسة بين أطياف الشباب السعودي؛ ليكون متَطلعًا إلى النمو والإنجاز وتحقيق الريادة في مختلف المجالات، وفي ذات المسعى تهدف الإستراتيجية إلى إلهام جيل جديد من المواهب السعودية الشابة، وتمكينه من لعِب دور فعّال في بناء مستقبل أفضل للمملكة. شاهد: فخامة يخت ابن زايد الذي أهداه لولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان "مقابل" لوحة "المخلِّص" أشبه بالقصور الملكية .. والصدمة قيمته الخيالية! (صور) | إثراء نت. وأكدت المؤسسة أن الهوية البصرية الـمُحَدَّثة تحتضن في روحها قيم الانطلاق من الجذور المحلية، واستيعاب التنوع العالمي، والسعي نحو النمو والتطور، والالتزام بتحقيق الأهداف. وتأتي هذه الخطوة بهدف ترسيخ صورة إيجابية لـ «مسك» في أذهان المستفيدين من خدماتها محليًّا ودوليًّا، بوصفها مؤسسة رائدة تشجع على التعلّم وتنمية المهارات القيادية لدى الشباب؛ من أجل مستقبل أفضل للمملكة.

جريدة الرياض | "مرآة تعكس نهج صناعة الأثر في الشباب" "مسك" تدشّن هويتها البصرية المُحَدَّثة

ومن جهته علق معالي الأستاذ أحمد الخطيب، وزير السياحة، قائلاً: "أرحب بقرار اختيار المملكة دولة مضيفة للنسخة القادمة من القمة العالمية للمجلس العالمي للسفر والسياحة العام المقبل. المنتدى منصة هامة لدعم جهود الشراكة والتنسيق بين القطاعين العام والخاص لتحسين مستقبل السياحة. ويعد هذا تجسيداً للدور القيادي للمملكة في دعم تعافي قطاع السياحة العالمي، والأهم من ذلك، تحول القطاع نحو الاستدامةً. أتطلع للترحيب بجميع أعضاء المجلس العالمي للسفر والسياحة العام المقبل هنا في المملكة. " وبالتزامن مع هذا الإعلان، تظهر أبحاث المجلس العالمي للسفر والسياحة أنه من المتوقع نمو قطاع السياحة في الشرق الأوسط بنسبة 27. 1% هذا العام، متجاوزاً بذلك المعدل الخاص بأوروبا وأمريكا اللاتينية. جريدة الرياض | سعود بن نايف يبارك توقيع مشروع المخطط الشامل لحفر الباطن. كما تؤكد الأبحاث أنه في حال وضعت الحكومات قطاع السفر والسياحة على رأس أولوياتها، فإن فرص العمل التي يوفرها القطاع ستصل إلى 6. 6 مليون وظيفة في عام 2022، وهو ما يقارب عدد الوظائف في القطاع قبل انتشار الجائحة. سيتم الإعلان عن المزيد من التفاصيل حول القمة العالمية للمجلس العالمي للسفر والسياحة في الرياض في وقت لاحق. ​​

شاهد: فخامة يخت ابن زايد الذي أهداه لولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان "مقابل" لوحة "المخلِّص" أشبه بالقصور الملكية .. والصدمة قيمته الخيالية! (صور) | إثراء نت

وذكر أن هذا جاء نتيجة الجهود التي اتخذتها السعودية خلال الخمس سنوات الماضية وفق مستهدفات رؤية المملكة 2030، والتي انعكست بشكل إيجابي على فعالية السياسة المالية ورفع كفاءة العمل الحكومي، وكذلك تقدُّم السعودية إلى أحد المراكز العشرة الأوائل في مؤشر التنافسية العالمي بحلول عام 2030، ومضاعفة قيمة الاستثمارات إلى ثلاثة أضعاف بين عامي 2019 و2030 ومضاعفة الاستثمار الأجنبي المباشر بأكثر من 20 مرة - من 17 مليار ريال سعودي إلى 388 مليار ريال سعودي، وستؤدي إلى مضاعفة الاستثمارات إلى 30٪ من الناتج المحلي الإجمالي والحفاظ عليها. لغة الأرقام ولفت الجبيري إلى أن نجاح منظومة الاقتصاد السعودي يقف خلفها شغف ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، الذي أشار إلى أن لغة الأرقام وتمثيلها على أرض الواقع، هي لغة ومنهجية في رسم كفاءة الأداء، والمتابعة المستمرة، وصولاً إلى تنوع مصادر الدخل، وفتح آفاق واعدة نحو تعزيز الصادرات غير النفطية، وكذلك تنمية وتنويع الاقتصاد واستدامته، ونقل وتوطين التقنية، وتطوير البنية التحتية، وتحسين جودة الحياة، وتوفير فرص العمل، وصقل المهارات والقدرات البشرية.

جريدة الرياض | سعود بن نايف يبارك توقيع مشروع المخطط الشامل لحفر الباطن

واختتم محافظ هيئة عقارات الدولة بقوله: "300 عامٍ مضت على تأسيس المملكة، كدولة ضربت أطنابها في عمق التاريخ ، تحث فينا أملاً عريضاً نتطلّع من خلالها جميعا إلى مواصلة الجهد و بذل المزيد و المزيد في سبيل رفعة هذا الوطن وجعله في مصاف الدول المتقدّمة، ولنحقق بذلك ما تطمح إليه الرؤية وتعمل من اجله لبناء مجتمع حيوي، واقتصاد مزدهر، ووطنٌ لا حدود لطموحه وتطلعاته وتاريخه.

أعلنت مؤسسة محمد بن سلمان «مسك» عن تدشين هويتها البصرية الـمُحَدَّثة، لتكون بوصلة إرشادية في إنشاء منظومة اتصالية، تعكس المظهر الأصيل للمؤسسة وجهودها الرامية إلى بناء منظومة حيوية لتمكين الشباب السعودي في رسم مستقبل المملكة. وجاءت هذه الخطوة بعد إطلاق الإستراتيجية التشغيلية الـمُحَدَّثة لـ»مسك» في شهر يوليو 2020، التي استمدت أركانها من تراكم الإنجازات الـمُحَقَّق منذ تأسيس المؤسسة في عام 2011، ومن أجل مضاعفة العَدْو نحو تحقيق الريادة في البرامج المبتكرة الموَجّهة للشباب ومؤسساته السعودية. وتعتمد الهوية البصرية المُحدَّثة لـ»مسك» على أساس تبسيط العناصر البصرية للشعار، ليكون أقرب إلى الإدراك في عين ناظره، واعتماد الخطوط المتتابعة بدلًا من الفاصلة في هوية «مسك» في إشارة إلى مفهوم الاستمرارية في العطاء والنماء، إضافةً إلى تصنيف ألوان الهوية على نحوٍ أكثر تخصيصًا، وصبغ هذه الألوان على مسارات «مسك» الأربع. وتتمثل مسارات الدعم المقدَّم من «مسك» في أربعة مسارات تعكس توجهات الهوية المُحدَّثة هي: «مسك القادة» لتطوير القادة الشباب وتنمية مهاراتهم القيادية، و»مسك المجتمع» لتشجيع إنشاء وتطوير المؤسسات المعنيّة بالشباب، وتعزيز إسهام الشباب فيها، و»مسك المهارات» لاكتشاف الميول المهنية للشباب والإعداد الوظيفي، و»مسك الريادة» لبناء قدرات رواد الأعمال وإطلاق المشروعات الناشئة، وتُقدِم هذه المسارات للشباب أفرادًا ومنظمات، حزمة من البرامج التطويرية، صُمِّمت على نحو يلبي متطلبات سوق عمل المستقبل.

وأنه حتى أعضاء المجموعات المختلفة جداً في وجهات النظر سوف يعملون معاً لتحقيق هدف توافقي مشترك إذا تقابلوا لطرح أفكارهم. وسائل المشاركة أما أفضل وسائل المشاركة فهي الشفافية ورغم أنّ وثائق الرؤية أكدت على الشفافية وطبّقتها فعلاً بتوفير المعلومات، إنما الشفافية ليست فقط توفير المعلومات بل أيضاً وضوحها والعمل على إيصالها سريعاً. الأبحاث الحديثة تشير إلى أنّ هناك ثلاثة ركائز أساسية للشفافية الإدارية: الإفصاح عن المعلومات، الوضوح، الدقة (سكناكبرج وتوملسون، 2014). الإنترنت بدوره وسع من فاعلية الشفافية والمشاركة الشعبية حتى أنّ الأبحاث الأخيرة (دراسة سوزان مولر وآخرون) تؤكد أنه أصبح أهم عناصر الديمقراطية التشاركية أكثر من الانتخابات التي تحصل كل بضع سنوات لأنه يسهل على الآخرين بشكل يومي معرفة ما يتم إقراره من تشريعات وإجراءات تنفيذها، ومن ثم تمنحهم القدرة على المساءلة والاقتراح. اتخاذ القرار هنا سيكون لمركز دعم اتخاذ القرار دور بارز في مواجهة التحديات عبر تسهيل قنوات الاتصال مع الرأي العام.. فأهم وظائف هذا المركز هي فهم توجهات الرأي العام قبل اتخاذ القرار، وفهم ردود الفعل بعده.. وإيجاد الوسائل المناسبة لتوعية الرأي العام حول القرارات المتخذة والموضوعات المطروحة والقضايا المثارة، فهناك قرارات جديدة تتوالي بسرعة قد لا يستوعبها الموظفون والجمهور.. وللمركز مهام أخرى مثل زيادة الرقابة التنظيمية لمتخذ القرار، التعجيل في حل المشكلات، اكتشاف أساليب جديدة للتفكير وفتح فضاء أوسع لحل المشاكل.

حل مهارات ادارية
May 19, 2024